Conduire un projet de création d'entreprise

ÉCHANGE COLLECTIF AVEC LA FORMATRICE (1H30) : Introduction de la formation et rencontre des stagiaires et découverte de leurs projets. 

• Introduction
  
  

• MODULE 1 : Comprendre les enjeux de la création 

Référentiel de compétences : Vérifier la cohérence de son projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation de ses propres compétences, de ses ambitions et contraintes personnelles avec les objectifs et l’envergure du projet de création d’entreprise afin de valider ou non sa faisabilité. (Compétence C1 du référentiel RS7004). 

Critères d’évaluation : Le candidat présente correctement les différents critères lui permettant de s’assurer de la faisabilité du projet de création de l’entreprise en fonction :

• De ses aptitudes et des compétences nécessaires au projet,
• De ses motivations et l’objectif général du projet,
• De ses contraintes (entourage, famille, santé et besoins personnels…) et ses capacités de financement, Des potentielles contraintes administratives et réglementaires du projet.

ÉCHANGE COLLECTIF AVEC LA FORMATRICE (1H) : Questions/réponses portants sur l’avancée du projet des stagiaires à la lumière du précédent module.

• MODULE 2 : Connaître son marché, savoir communiquer et vendre

Référentiel de compétences : Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé en analysant les caractéristiques du cœur de cible (besoins, comportement d’achat, attentes, profil …) ainsi que de ses concurrents directs et indirects afin de positionner de façon optimale son concept. (Compétence C2 du référentiel RS7004). 

Critères d’évaluation : Les études de marché réalisées par le candidat sont structurées, complètes et permettent de prouver de l’adéquation offre/demande sur le marché visé. Celles-ci comprennent notamment :

• La définition du marché (son identification, ses évolutions, ses acteurs, les produits et services concurrents …),
• L’analyse de la demande (évolution globale, comportement des clients, segmentation …), 
• L’analyse de l’offre (évolution globale, caractéristiques des concurrents directs et indirects …), 
• L’analyse de l’environnement du projet (politique, économique, sociale, technologique …),
• L’identification de ses personae.

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• MODULE 3 : Élaborer le business model du projet de création d’entreprise

Référentiel de compétences : Élaborer le Business Model du projet de création d’entreprise en définissant l’ensemble de ses composantes afin de le structurer et de l’utiliser comme outil de pilotage. Le candidat veillera à adapter son offre à un public en situation de handicap. (Compétence C3 du référentiel RS7004). 

Critères d’évaluation : Le business Model élaboré par le candidat est complet, adapté à un public en situation de handicap et comprend l’ensemble des informations attendues :

• Partenaires clés,
• Activités clés,
• Ressources clés,
• Proposition de valeur,
• Relation commerciale,
• Clientèle cible,
• Canaux de distribution,
• Structure des coûts,
• Source de revenus.

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• MODULE 4 : Choisir sa forme juridique et comprendre la fiscalité de l’entreprise

Référentiel de compétences : Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d’entreprise en tenant compte de ses avantages et de ses obligations (formalités de création, souplesse de gestion de l’entreprise au quotidien, régime fiscal et social, etc.) afin de lui donner une existence légale.(Compétence C4 du référentiel RS7004). 

Critères d’évaluation : La partie du rapport concernant les données financières est complète, correctement formalisée et cohérente dans ses informations. Cette partie financière comprend l’ensemble des données permettant de prouver les perspectives de rentabilité et de pérennité du projet.

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• MODULE 5 : Chiffrer son projet pour assurer sa solvabilité

Référentiel de compétences : Évaluer la rentabilité financière de son projet de création d’entreprise, en estimant son chiffre d’affaires prévisionnel et en calculant les besoins financiers en termes d’investissements et de frais de fonctionnement afin de valider la faisabilité économique du projet. (Compétence C5 du référentiel RS7004). 

Critères d’évaluation : Le statut juridique défini par le candidat est pertinent au regard des caractéristiques de l’entreprise et des ambitions du candidat.

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• MODULE 6 : Communiquer le lancement de son offre auprès de sa cible

Référentiel de compétences : Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiés tout en définissant une ligne éditoriale cohérente afin de promouvoir sur le marché les offres portées par la future entreprise. (Compétence C6 du référentiel RS7004). 

Critères d’évaluation : La stratégie de promotion de l’entreprise présentée par le candidat repose sur l’utilisation de canaux de communication cohérents au regard du profil du public cible.

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• MODULE 7 : Identifier tous les leviers de financement et aides disponibles à la création d’entreprise

Référentiel de compétences : Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiés tout en définissant une ligne éditoriale cohérente afin de promouvoir sur le marché les offres portées par la future entreprise. (Compétence C7 du référentiel RS7004). 

Critères d’évaluation : L’ensemble des aides financières pour lesquelles l’entreprise du candidat est éligible sont correctement présentées : (ACRE, NACRE, CAPE, BPI, prêt d’honneur solidaire, France Active, …).

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• MODULE 8 : Défendre son projet auprès de la banque et des autres parties prenantes

Référentiel de compétences : Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’entreprise en l’adaptant dans sa forme et dans son contenu en fonction des objectifs poursuivis et des interlocuteurs visés (avocats, comptables, banquiers, organismes publics d’aide, partenaires, investisseurs, fournisseurs, clients, etc…) afin de créer un impact positif et donner envie d’aller plus loin lors d’une présentation orale. (Compétence C8 du référentiel RS7004). 

Critères d’évaluation : L’argumentaire élaboré par le candidat est clair, concis et suffisamment complet pour donner aux lecteurs les informations essentielles du projet dans son contexte et périmètre d’action.

Celui-ci comprend notamment les parties suivantes :

• L’environnement de l’entreprise,
• L’origine du projet et les motivations du porteur,
• La présentation du porteur (expérience,
• parcours professionnel, etc.),
• La description du projet à travers son
• offre,
• Le marché sur lequel le porteur souhaite
• évoluer,
• La clientèle ciblée,
• Le statut juridique de l’entreprise.

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• MODULE 9 : Comprendre et appliquer les démarches d’immatriculation et de dépôt de marque

Référentiel de compétences :  Identifier les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise en analysant les actions à mettre en œuvre auprès des organismes dédiés (Publication au journal officiel, rédaction des statuts, enregistrement INPI, cerfa M0/P0 …) afin d’être en mesure de créer l’entreprise dans le respect des conditions légales. (Compétence C9 du référentiel RS7004). 

Critères d’évaluation : Les étapes d’immatriculation de l’entreprise sont correctement présentées par le candidat :

• Rédaction des statuts,
• Constitution du capital social,
• Publication de l’annonce légale,
• Enregistrement INPI.

ÉCHANGE COLLECTIF AVEC LA FORMATRICE (1H) : Questions/réponses portants sur l’avancée du projet des stagiaires à la lumière du précédent module et conclusion de la formation